关于业委会和物业2014年11月联席会议的通告

关于业委会和物业2014年11月联席会议的通告

业委会【2014】020号文

各位业主：

2014年11月4日晚8时，业委会和物业公司召开月度联席会议，业委会杨志敏、刘丹、周鸣、覃敏凤和物业公司沈相军、刘慧君参会。会议内容通告如下：

1，月度支出否决开发商要求多分地库停车收益等两项目。

截止10月31日，小区账户余额为1,345,665.74元。

业委会驳回了物业转开发商多分地库停车收益的要求（其要求每月划转额度由56,000元升至58,800元）。业委会强调，合同约定固定划转比例的最根本原因，是业委会保留业主对地库的产权声明，同时与政府部门、天健集团、天健物业约定，在法规或行政有新的裁决之前“维持现状”。对于开发商要求提高停车费收益分配比例或金额的任何做法，业委会绝不同意。

对于物业10月支出项目申请，业委会再次否决标牌制作未经提前通报的支出项目，强调业委会否决某项支出申请后，物业不应未经协商藏入支出项目里。

除以上两项否决项目，业委会同意其余10月月度支出申请，金额为646,626.30元。细目详见小区网站。

2，日常采购计划及维修项目审议。

会议审议通过管理处提交的10月及11月日常采购计划（细目详见小区网站，金额11,921元）、《关于维修天然居A、F栋瓷砖及ABC栋地面的函》（7,830.30元）、《关于计量仪表检测的函》（400元）、《关于维修F栋地弹簧的函》（450元）、《关于维修垃圾站排污水泵的函》（672元）、《关于对天然居泵房中区3#电机进行维修的函》（1,051元）、《关于购置推车式灭火器的函》（2个共1,240元）。

业委会审议时发现，管理处日常采购计划与维修项目来函存在重复的问题，提醒管理处此后严格界定日常采购，控制日常支出，做好日常检修，特别维修项目则公开一事一议。

3，楼顶巨幅标牌锈蚀维修费高昂。管理处提出小区ABC楼顶“天然居”字样标牌存在严重锈蚀坠落的风险，单次维修费用17,752.42元。业委会认为该标牌对业主作用不大，维修成本高昂，几年后又须维修，双方议定公示后业主无异议，管理处将予以拆除。

4，地库停车监管制作醒目图示。

有业主投诉地库车位牌乱挂，管理处解释说有车位被业主欠债抵押给他人导致误解，业委会认为固定车位虽在小区网站已公开，但具体位置不清。因此要求管理处喷绘制作大幅具体位置图示表，在地库出入口醒目张贴。

5，电梯装修改造进展缓慢。

上月联席会议要求管理处制定电梯装修改造的明确时间表，双方就参与投标者至少有改造实例现场照片等细节达成一致，但本次会议时该工作进展缓慢，需要加快进度。

6，节能改造明确支出收益预算。

管理处提出小区白炽灯逐步改造为LED灯，业委会要求提前做好项目投入及节能预算，明确预估改造前后小区能耗等支出变化，便于未来项目成效监督检验。

7，绿化保养不当及大树修剪问题。

绿化公司向管理处发函称小区内大树若不修剪，有被风吹到及发生病虫害的危险，工程费用7,000元。业委会建议管理处就工程量及费用进行评估，并协调绿化公司先行做好小区绿化最基本的日常保养维护。

天然居业主委员会

2014年11月7日